第二階段是1990~2008年，隨著市場經濟的深化，吊車租賃也開始逐步走向市。這一階段，隨著施工企業經營項目逐漸的多元化，其業務也開始相互滲透，從而帶來了企業裝備結構的變化。原來那種“大而全＂的方式已經不再適應企業的發展了。施工企業開始對投入和風險都相對較小的設備租賃產生了需求。與此同時，一些個體和民營企業，也看到了吊車租賃所帶來的利潤，也開始購進中小噸位的吊車。
第三階段是2008年至今，國內經濟進入了高速發展期，吊車租賃行業的發展也進入了繁榮期。而且隨著項目施工法的普及，施工企業的經營模式產生了進一步的變化。由于施工單位的項目部只是一個機構，不具有獨立的法人，不可能被賦予大型設備固定資產投入的權力。為了便于運作和節約成本，除了企業自有設備外，施工所需的其他設備，項目部一般都會采用租賃的方式。雖然企業也可能為了某一項目從外面購進設備，但是施工完畢，這個設備會被退還給企業，或者作價。在實際工作中，這樣運作比較麻煩，也難以算清楚。項目施工法的運用使工程機械租賃業，尤其是大型吊車租賃行業進入了空前的繁榮期。設備租賃成為市場經濟發展的必然結果。
與此同時，由于吊車租賃市場的發展仍處于上升階段。一些看好吊裝行業的個體投資者仍在向這個行業投入，而且那些嘗到了吊車租賃甜頭的企業，也在不斷地擴大自己的設備擁有量。除此之外，一些國外公司也開始和國內企業合資，成立吊車租賃公司。在這一階段，國內吊車租賃公司開始呈現出明顯的多元化趨勢。
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