起重機租賃公司要發揮公司決策層在市場開發中的核心作用，主要領導要拿出主要精力抓市場開發，特別是對重點項目的開發要全程參與。公司領導層始終處于市場開發的核心地位，必須發揮核心作用，確保市場開發的有效運作。發揮專業開發層在市場開發中的骨干作用。起重機租賃公司應把精兵強將集中在市場開發技術部，經營技術人員聯合辦公，公司對他們進行施工技術、生產組織管理、定額預算、合同管理、技術質量、商務報價等方面的專業培訓。
為了提升員工素質，起重機租賃公司應大力推進“素質工程建設"，營造“創建學習型企業，爭當學習型員工”的濃厚氛圍。運用理論與操作培訓相結合，請進與送出培訓相結合，專業知識與實際鍛煉培訓相結合等多種形式，對管理技術人員分系統有組織有計劃地進行市場經濟、項目管理及有關法律法規的學習，對操作人員突出新車型、新技術培訓。對涌現出來的業務能手和技術尖子晉級獎勵，激勵員工創—流業務技術水平。努力造就一支復合型的、高素質的經營管理和專業技術人員隊伍，一支技能過硬、按施工規范施工的操作人員隊伍，有效提高起重機租賃公司全體職工的整體素質。
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